- Kỹ năng viết bài chuẩn Insight khách hàng, chuẩn SEO;
- Kỹ năng nghiên cứu, phân tích thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh,
- Sử dụng tốt các công cụ chỉnh sửa ảnh, edit video;
- Kỹ năng hoạch định và xây dựng chiến lược Marketing;
- Kỹ năng tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO)

Tốt nghiệp Đại Học Bạc Liêu
Từ năm 2017-năm 2022 Quản lý sale Công ty Bất Động Sản Phát Đạt
1. Quản lý vận hành:
- Cơ sở vật chất: Duy trì các tiêu chuẩn về không gian, kịp thời xử lý các vấn đề khi có phát sinh
- Hàng hoá: Theo dõi, kiểm soát và đối soát với các bộ phận liên quan về số lượng và chất lượng của hàng hoá hàng tháng. Nắm bắt xu hướng và tốc độ xoay vòng của sản phẩm để kịp thời order sản phẩm, đóng góp các ý kiến xây dựng cho việc điều hướng về thiết kế của sản phẩm.
- Đơn hàng: Theo dõi tiến độ chung của toàn bộ các đơn hàng, kịp thời nhắc nhở, đốc thúc sale và các bộ phận liên đới đảm bảo tiến độ - chất lượng cho đơn hàng, kịp thời đáp ứng đúng - đủ các yêu cầu của khách hàng.
- Tiền: Chịu trách nhiệm kiểm soát thu chi và đối soát chi tiêu - thu với bộ phận kế toán.
- Quy trình: Tiếp nhận các quy trình đã có, giám sát đội ngũ thực hiện các quy trình đã được ban hành. Đề xuất và triển khai các hoạt động Cải tiến, xây mới các quy trình vận hành.
- Dịch vụ: Giám sát và nâng cao chất lượng dịch vụ
2. Phát triển kinh doanh:
- Tiếp nhận và thoả thuận với Giám đốc về các chỉ tiêu tổng. Lên kế hoạch triển khai nhằm đạt được mục tiêu đã ban hành.
- Chịu trách nhiệm về chỉ tiêu doanh thu của cả cửa hàng, phân bổ chỉ tiêu cho các nhân viên kinh doanh, lãnh đạo đội nhóm và làm việc với các phòng ban để đạt được mục tiêu
- Đối tác và khách hàng: Tìm hiểu, nghiên cứu các đối tác, các khách hàng để xác định khách hàng tiềm năng, đề xuất và triển khai các kế hoạch mở rộng hợp tác, chăm sóc duy trì các mối quan hệ.
- Trực tiếp tham gia bán hàng như 1 nhân viên kinh doanh (Chiếm 30% khối lượng công việc)
3. Quản lý và phát triển nhân sự kinh doanh:
- Dự báo nhu cầu nhân sự. Trực tiếp tham gia vào các công đoạn: tuyển dụng/sa thải
- Đào tạo và đánh giá hiệu suất nhân sự theo kì (ngày-tuần-tháng-quý-năm). Xử lý các vấn đề liên đới tới nhân sự trong quá trình hoạt động.
- Lên và triển khai các kế hoạch hoạt động nhằm phát triển nhân sự về kĩ năng - kiến thức và thái độ.
- Xây dựng văn hoá đội nhóm theo văn hoá doanh nghiệp và tinh thần của Lecia
4. Báo cáo và Review công việc với Giám đốc định kỳ tuần - tháng - quý - năm