Tôi là một người có khả năng tự xử lý và giải quyết vấn đề phát sinh một cách khá khoa học và không làm nó ảnh hưởng đến công việc và mọi thứ xung quanh.
Tôi biết sắp sếp và ưu tiên công việc, lập ra kế hoạch, lộ trình để hoàn thành mọi công việc, kiểm soát được công việc hiệu quả.
Ngoài ra còn có khả năng teamwork, phối hợp với người khác khá ăn ý, giao tiếp tốt với đồng nghiệp và thông cảm được các vấn đề từ họ và học hỏi nhiều điều của họ.

Vị trí : Giám Đốc Điều Hành CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY ĐÓNG GÓI MIKYO
+ Hoạch định chiến lược
• Phối hợp với ban điều hành công ty thực hiện các công việc liên quan đến tầm nhìn chiến lược, sứ mệnh, xây dựng giá trị dài hạn, giá trị cốt lõi, văn hóa doanh nghiệp.
• Điều hành các phòng/ban xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức.
• Đề xuất các biện pháp hữu ích, nâng cao hoạt động và quản lý công ty.
+ Quản trị
• Thực hiện các hoạch định đã đề ra ban đầu, giám sát quá trình thực hiện dự án nhằm đảm bảo chiến lược được thực thi hiệu quả nhất.
• Kịp thời nắm bắt thực trạng, đưa ra đề xuất, giải pháp cải tiến một cách đúng đắn.
+ Quản lý sản xuất, kinh doanh, marketing
• Chỉ đạo và giám sát việc xây dựng kế hoạch, mục tiêu marketing dài và ngắn hạn; đánh giá định kỳ các kênh marketing cho sản phẩm, dịch vụ của công ty.
• Chỉ đạo và triển khai các kế hoạch marketing nhằm đẩy mạnh thương hiệu, phát triển thị trường, chịu trách nhiệm về lợi nhuận, sự tăng trưởng và phát triển của công ty.
• Đánh giá và điều chỉnh định kỳ các hoạt động marketing đạt hiệu quả.
• Định hướng xây dựng, phát triển và vạch ra phương hướng phát triển các kênh bán hàng cho công ty
• Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh
+ Công tác tài chính - nhân sự
• Về tài chính: Xây dựng ngân sách, phân tích và định mức chi phí dự án. Theo dõi định kỳ, đánh giá sử dụng chi phí có hay không hợp lý nhằm đề xuất các phương án giải quyết hợp lý.
• Về nhân sự: Là người đứng sau tiến hành giải quyết các vấn đề về nhân sự, xây dựng cơ chế lương, khen thưởng…phù hợp với mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của công ty. Đôi khi trực tiếp tham gia phỏng vấn và tuyển dụng nhân sự.
• Xây dựng hệ thống kiểm soát hoạt động cho công ty.