1. Những mục tiêu to lớn của hoạt động quản trị tài chính

1.1. Tầm quan trọng của việc xác định mục tiêu quản trị tài chính

Quản trị tài chính hiểu đơn giản là vạch ra kế hoạch tài chính trong tương lai, sau đó tổ chức thực hiện, kiểm soát đi kèm với chỉ đạo mọi hoạt động liên quan tới tài chính. Chẳng hạn như việc triển khai, chỉ đạo và kiểm soát hoạt động mua sắm đồ dùng văn phòng phẩm cho doanh nghiệp hay việc sử dụng quỹ tài chính để phục vụ cho những hoạt động cần thiết.

Hoạt động quản lý tài chính là một trong những hoạt động quan trọng của doanh nghiệp nói chung và của người quản lý nói riêng. Đây cũng là một phần mục tiêu của kế toán quản trị do quản lý tài chính và kế toán có mối quan hệ về trách nhiệm mật thiết với nhau. Nếu như thực hiện quản trị tốt nguồn tài chính ắt sẽ giúp tối đa hóa được nguồn lợi nhuận được tạo ra, đồng thời còn là bước đệm vững vàng cho doanh nghiệp đi xa hơn. 

Đây cũng là lý do mà việc xây dựng mục tiêu cho hoạt động quản trị tài chính càng phải được chú trọng rất nhiều. Vậy bạn đã xác định được mục tiêu của quản trị tài chính là gì hay chưa? vieclam123.vn sẽ giúp bạn nhận diện đúng các mục tiêu cơ sở nhưng vô cùng quan trọng trong hoạt động quản lý tài chính. 

1.2. Những mục tiêu cơ bản của hoạt động quản trị tài chính

Theo góc nhìn của các nhà kinh tế, quản trị tài chính là nhiệm vụ quan trọng hướng đến hai mục tiêu cốt lõi.

1.2.1. Tối đa hóa được mức chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế

Bên cạnh việc tính toán đối với khoản lợi nhuận và lãi suất từ hoạt động kinh doanh thì khoản lợi nhuận sau thuế cũng không thể vắng bóng trong công thức tính toán này vì phải trừ giảm khoản tiền cần đóng thuế đi chúng ta mới có được kết quả phục vụ cho việc đánh giá chính xác hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có thành công và tạo ra được khoản lãi suất nhất định không. 

Tuy nhiên, nếu nhà quản trị chỉ nhìn duy nhất vào mục tiêu này thì sẽ phải hạn chế tầm nhìn ở một vài góc độ. Trong đó, điều bất lợi nhất gây ảnh hưởng cho việc đưa ra những định hướng tiếp theo cho doanh nghiệp đó là khó nhận diện được giá trị của những cổ đông. Bên cạnh đó, mục tiêu này còn không cho nhà quản trị thấy được cần bỏ ra điều gì để có thể giúp cho doanh nghiệp thu về được lợi nhuận cực đại. 

Mặt khác, nếu doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng lợi nhuận bằng cách phát hành cổ phiếu thì cũng phải biết rõ quy luật này rồi mới quyết định. Cụ thể, nhà quản trị sử dụng số tiền được huy động từ việc phát hành cổ phiếu để đầu tư trái phiếu, cách này đem về cơ hội lớn gia tăng lợi nhuận. 

Thế nhưng, chắc chắn vốn cổ phần sẽ giảm đi do gia tăng phát hành số lượng cổ phần. Bởi vậy bạn cần đưa thêm vào mục tiêu của quản trị tài chính đó là tối đa lợi nhuận trên cả phương diện vốn cổ phần. Đây cũng chính là mục tiêu thứ hai rất quan trọng mà bạn không thể bỏ qua khi trả lời câu hỏi mục tiêu của quản trị tài chính là gì.

1.2.2. Mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận dựa trên vốn cổ phần

Mục tiêu này có mối liên hệ mật thiết với mục tiêu trên, khi nó giúp bù đắp những hạn chế nhất định. Tuy nhiên, bản thân nó cũng phát sinh một số hạn chế, chẳng hạn như nó không thể xét được yếu tố thời rủi ro và thời giá của tiền tệ.

Vậy nên đặt ra mục tiêu tối đa hóa đối với nguồn giá trị từ thị trường cổ phiếu cũng được đánh giá cao, được cho là phù hợp nhất cho hoạt động cũng như mục đích quản trị tài chính doanh nghiệp. Lý do khá dễ hiểu, xuất phát từ sự quan tâm đặc biệt đến các yếu tố như vấn đề về rủi ro, độ dài của thời gian, các chính sách cổ tức, … chúng đều có ảnh hưởng tới giá của cổ phiếu.

2. Những khó khăn trong quá trình thực hiện mục tiêu của quản trị tài chính 

Mục tiêu vốn là dự tính cho tương lai, nó có thể sát hoặc không sát với thực tế. Đây cũng chính là một khó khăn nhât định mà việc triển khai mục tiêu quản trị tài chính sẽ gặp phải. Khi đó, việc quản lý các nguồn thu và chi sẽ phải dựa vào dự đoán, ước lượng, thiếu tính phân tích xác đáng từ trước nên khiến nhà quản trị không thể nhìn được hết các nguồn thu về, từ đó không thể nào cắt giảm được các khoản phí không cần thiết.

Từ thực tiễn thực hiện đi đến mục tiêu đặt sẵn cho tương lai là cả một hành trình tưởng gần hóa xa. Nó có tác động trực tiếp tới hoạt động kiểm soát công nợ từ thực tế. Việc kiểm soát này không được thực hiện thường xuyên và chặt chẽ như dự định, đồng thời chính sách xử lý nợ cấp thiết cũng khó được đặt ra trong dự tính nên phần lớn sẽ dẫn tới tình trạng thiếu tiền chi. 

Khó khăn thứ ba trong khi thực hiện quản trị tài chính và áp dụng các mục tiêu đó là từ vấn đề kiểm soát không chặt chẽ đối với nguồn hàng hóa vật tư, tình trạng xuất kho - nhập tồn kho, nguồn hàng đã gửi và đang gửi. Như vậy nguồn vốn là thứ sẽ bị tiêu tốn nhất khi xử lý khó khăn này không tốt. 

Nếu như không đưa ra được kế hoạch, mục tiêu quản trị tài chính và mục tiêu, kế hoạch này cũng không được tính toán kỹ khi xây dựng thì chắc chắn không thể nào giúp doanh nghiệp, nhà quản trị kiểm soát tốt dòng tiền cũng như kế hoạch thu nợ, trả nợ. 

Nhắc tới vấn đề tài chính, dường như không có bất cứ một câu trả lời hay giải pháp cụ thể nào phù hợp, áp dụng được cho tất cả doanh nghiệp. Tùy theo tính chất hoạt động, đặc điểm ngành nghề và định hướng đi mà xây dựng mục tiêu quản trị tài chính sao cho phù hợp nhất, thiết thực nhất. Đồng thời một người nắm giữ vai trò, nhiệm vụ quản trị tài chính doanh nghiệp sẽ cần phải hiểu rõ mục tiêu của quản trị tài chính là gì cũng như nắm bắt đầy đủ kiến thức về tài chính từ cơ bản nhất. Rất mong, những chia sẻ trên đây của chúng tôi phần nào giúp được bạn trên hành trình nỗ lực trở thành nhà quản trị tài chính giỏi.