1. Khái quát về mục tiêu kế toán quản trị

Mục tiêu kế toán quản trị là yếu tố cần thiết được vạch rõ trong quá trình làm việc của bộ phận kế toán trong các doanh nghiệp.

Mục tiêu kế toán quản trị chính là những kế hoạch được lập ra bởi những người làm kế toán quản trị trong doanh nghiệp dựa trên thực trạng yêu cầu của doanh nghiệp.

Việc xác định mục tiêu của kế toán quản trị trong doanh nghiệp là việc làm rất quan trọng và cần thiết, nó có vai trò đặc biệt trong việc điều hướng, phát triển tốt nghiệp vụ kế toán, dễ dàng đạt được những kế hoạch đã đặt ra trong thời gian nhất định.

Ngay sau đây, nội dung bên dưới sẽ giúp chúng ta khai thác được rõ hơn những mục tiêu về kế toán quản trị để có hướng làm việc hiệu quả. 

2. Ý nghĩa của việc lập mục tiêu công việc kế toán quản trị

Chúng ta cần hiểu rằng, kế toán quản trị chính là một trong những loại kế toán mà được sử dụng riêng đối với những nhà quản lý để góp phần giải quyết các vấn đề liên quan đối với vấn đề ra các quyết định dựa vào tình huống nhất định.

Tất cả những quyết định này có sự liên quan tới chi phí để sử dụng cho nguồn lực cùng với các giá trị mà doanh nghiệp đã thu được bởi những loại chi phí khác tạo ra.

Xây dựng được mục tiêu của người làm kế toán quản trị nói riêng và mục tiêu công việc kế toán quản trị nói chung sẽ giúp cho những người đang đảm nhận công việc này vạch ra được kế hoạch rõ ràng cho từng đầu việc.

Mỗi việc, mỗi dự định sẽ được thực hiện một cách có bài bản, có kế hoạch sẽ giúp cho công việc trở nên có hiệu quả cao hơn rất nhiều. Những người làm kế toán quản trị trong doanh nghiệp chỉ cần nhìn vào mục tiêu đã vạch sẵn ra thì có thể đôn đốc chính bản thân mình thực hiện các công việc theo dự kiến về mặt thời gian và kết quả đạt được.

Vai trò của việc thiết lập mục tiêu đối với nghiệp vụ kế toán quản trị rất lớn, khi thực hiện công việc này thì bất kể ai cũng sẽ cần phải tìm hiểu kỹ mọi vấn đề có liên quan đến mục tiêu công việc của kế toán quản trị.

Xem thêm: Khám phá quy trình luân chuyển chứng từ kế toán thuế chuẩn nhất

3. Những mục tiêu chính của kế toán quản trị

Những mục tiêu trong lĩnh vực công việc kế toán quản trị khá là đa dạng, người làm kế toán quản trị cần vạch rõ từng dạng mục tiêu công việc cần thiết để thực hiện sao cho có hiệu quả cao nhất. Theo đó chúng ta có thể tham khảo các mục tiêu được phân loại cụ thể như sau:

3.1. Những mục tiêu cơ bản của kế toán quản trị

Mục tiêu công việc của kế toán quản trị được thể hiện rất rõ ràng thông qua 04 mục tiêu cơ bản như sau:

- Thứ nhất, các kế toán viên cần nắm rõ được những thành phần về mặt chi phí, biết cách tính toán cũng như là tổng hợp đối với các chi phí trong sản xuất, nắm rõ giá của các loại mặt hàng sản phẩm hoặc dịch vụ.

 - Thứ hai, kế toán viên cần xây dựng những khoản về dự toán đối với các ngân sách, sử dụng cho những hoạt động được chi tiêu.

- Thứ ba, kế toán viên cần phải kiểm soát cũng như là có thể giải trình được những nguyên nhân trong việc chênh lệch chi phí giữa thực tế và dự toán.

- Thứ tư, kế toán viên cung cấp những dạng thông tin cần thiết liên quan đến kế toán để giúp cho các bộ phận doanh nghiệp có được những quyết định đối với việc kinh doanh một cách hợp lý.

Đó là 4 dạng mục tiêu cơ bản của kế toán quản trị trong các doanh nghiệp hiện nay. Tuy nhiên, cũng sẽ có những cách chia mục tiêu công việc kế toán quản trị khác nhưng vẫn đảm bảo hướng tới mục đích phát triển chung của doanh nghiệp.

Nội dung ở phần tiếp theo sẽ giúp bạn nắm bắt được cách thức chia mục tiêu kế toán quản trị.

3.2. Mục tiêu tập trung của kế toán quản trị

Như chúng ta đã phân tích về kế toán quản trị chính là một trong những loại kế toán mà được sử dụng riêng đối với những nhà quản lý để góp phần giải quyết các vấn đề liên quan đối với vấn đề ra các quyết định dựa vào tình huống nhất định.

Theo đó, có hai mục tiêu chính mà kế toán quản trị cần tập trung là:

- Mục tiêu trong việc liên kết cụ thể của chi phí đối với những nguồn lực cùng với những nhu cầu trong việc tài trợ, các nguyên nhân đối với vấn đề tiêu dùng những nguồn lực (tức là xuất hiện những chi phí khác được phát sinh), nhằm thực hiện được những mục đích chính mà đơn vị đưa ra.

- Mục tiêu trong việc tìm ra các cách để có thể tối ưu được những mối quan hệ của mặt lợi ích và chi phí.

Cùng tìm hiểu kỹ từng loại mục tiêu cụ thể này.

3.2.1. Mục tiêu liên kết nguồn lực, nhu cầu để thực hiện mục đích cụ thể

Đối với dạng mục tiêu này thì chúng ta có thể phân tích để làm rõ các vấn đề liên quan này. Cụ thể, mô hình hoạt động của doanh nghiệp được thực hiện rõ ràng đối với việc gắn liền những mục đích mà doanh nghiệp đang theo đuổi, gắn liền với những nguồn lực nằm trong khả năng huy động của doanh nghiệp.

Rõ ràng, mục đích cụ thể được hướng tới khi thực hiện mục tiêu này chính là:

- Giúp doanh nghiệp có thể thực hiện bán sản phẩm với khối lượng nhất định đã đề ra.

- Thực hiện đúng đối với thời gian trong việc giao hàng.

- Nâng cao về khả năng giải quyết các vấn đề liên quan trong doanh nghiệp, trong một thời gian cụ thể.

Xem thêm: Kế toán kho Tiếng Anh là gì? Giải đáp tất tần tật về nghề kế toán kho

3.2.2. Mục tiêu tối ưu về mối quan hệ của chi phí và các giá trị

Các nhà quản trị khi đưa ra các phương án để có thể tối ưu, họ sẽ luôn luôn đặt vấn đề quan tâm đối với các hiệu quả về mặt kinh tế.

Chính bởi vậy, kế toán quản trị trong doanh nghiệp sẽ phải là người tìm ra được cách để tối ưu hóa lại đối với các mối quan hệ về chi phí cũng như là lợi ích được mang lại.

Chúng ta vừa đi phân tích những thông tin giúp các doanh nghiệp có thể xác định được mục tiêu kế toán quản trị cụ thể, từ đó góp phần tạo nên tính hiệu quả cao trong nghiệp vụ kế toán quản trị của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần xác định rõ ràng về mục tiêu của bộ phận kế toán quản trị để giúp cho hoạt động liên quan đến chi phí được quản trị rõ ràng, hiệu quả nhất. Trên đây, vieclam123 đã cung cấp đầy đủ thông tin về mục tiêu của kế toán quản trị, để có thêm nhiều kiến thức hữu ích khác hãy thường xuyên truy cập nhé.