1. Giải đáp chi tiết về tầm nhìn là gì?

Tầm nhìn được hiểu là những suy nghĩ hoạch định cho tương lai với những kết quả sẽ đạt được mà mình mong muốn. Các doanh nghiệp đều cần có một sự xác định rõ ràng về tầm nhìn để định hướng được chặng đường phát triển sau này. Vì thế mà các chủ doanh nghiệp sẽ cần có tầm nhìn rộng, tốt để có thể xây dựng và hướng doanh nghiệp đi theo một chiều hướng phát triển ổn định, lâu dài nhất.

Tầm nhìn sẽ là những viễn cảnh trong tương lai và là thước đo tiêu chuẩn cũng như kết quả muốn đạt được. Việc đề ra những yếu tố này sẽ là cơ sở để thúc đẩy doanh nghiệp có những chiến lược triển khai phù hợp và tối ưu nhất trong từng giai đoạn khác nhau. 

Nhiều người sẽ cho rằng tầm nhìn là một điều gì đó rất viển vông, phi thực tế khi nó cho thấy hình ảnh doanh nghiệp trong tương lai do chính chủ doanh nghiệp tưởng tượng ra. Tuy nhiên, đây được xem là động lực chính để chủ doanh nghiệp cũng như toàn bộ thành viên trong doanh nghiệp phấn đấu và đạt được mục tiêu đó. 

Một doanh nghiệp có tầm nhìn sẽ là doanh nghiệp biết vị trí mình ở đâu và cách thức để đưa doanh nghiệp đạt được hình tượng như trong tầm nhìn đó. Nói cách khác thì đó chính là “tham vọng” của doanh nghiệp với việc hướng tới quy mô rộng lớn hơn, vững chắc hơn.

2. Thông tin chi tiết về tầm nhìn trong doanh nghiệp

2.1. Vai trò của tầm nhìn đối với doanh nghiệp

Là những định hướng trong tương lai, tầm nhìn có ý nghĩa như thế nào đối với doanh nghiệp? Nắm bắt được điều này sẽ là cách để bạn hiểu rõ hơn về giá trị của tấm nhìn.

2.1.1. Tạo ra mục tiêu và đích đến cho doanh nghiệp

Mỗi một doanh nghiệp trên chặng đường phát triển đều sẽ là một hành trình gian nan. Và chỉ khi biết được đích đến là gì thì mới có thể xây dựng một lộ trình rõ ràng, chắc chắn và hiệu quả nhất. Tầm nhìn chính là yếu tố giúp các doanh nghiệp có thể xác định được đích đến của mình, qua đó, hình thành nên động lực phấn đấu, phát triển và hoàn thành được những mục tiêu đã đặt ra.

2.1.2. Thể hiện được sự liên kết

Việc đề cập đến tầm nhìn chính là sự liên kết với sứ mệnh và thể hiện được việc hiện thực hóa các dự định, kế hoạch trên giấy bằng những mục tiêu của tương lai. Chỉ khi định hình và đưa vào trong thực tiễn thì mọi yếu tố mới có thể được triển khai, đưa vào áp dụng để có được kết quả như ý muốn.

2.1.3. Xác định được phương hướng phát triển

Một khi doanh nghiệp đã có được mục tiêu đặt ra ở phía trước thì sẽ cần có những phương hướng, kế hoạch triển khai để đạt được mục tiêu đó. Vì thế mà thông qua tầm nhìn, doanh nghiệp xác định được cách thức hoạt động, triển khai công việc sao cho phù hợp để mang đến hiệu quả tốt nhất.

2.1.4. Giúp thúc đẩy doanh nghiệp

Trong kinh doanh, yếu tố quan trọng nhất chính là thời cơ. Khi nắm bắt được thời cơ thì đó là thời điểm mà doanh nghiệp sẽ có một sự đột phá trong chặng đường phát triển. Và chính tầm nhìn sẽ là yếu tố mang tính thúc đẩy doanh nghiệp phải nắm bắt đúng lúc để đạt được hình mẫu lý tưởng đã đề ra trong tương lai.

2.2. Những yếu tố tác động đến tầm nhìn là gì?

Hiểu được tầm nhìn là gì cũng như vai trò của tầm nhìn thôi là chưa đủ. Bạn cần biết được các yếu tố tác động tới tầm nhìn để có thể xác định tầm nhìn doanh nghiệp hiệu quả hơn.

- Mục đích để doanh nghiệp tồn tại

Tầm nhìn được tuyên bố cần cho thấy được lý do mà doanh nghiệp tồn tại là gì? Mục đích đó cần có ý nghĩa thiết thực và mang giá trị nhân văn khi nó đóng góp lợi ích cho xã hội nói chung thay vì lợi ích của riêng doanh nghiệp hay những người làm việc trong doanh nghiệp.

- Bức tranh tương lai của doanh nghiệp

Trong tương lai, doanh nghiệp sẽ xuất hiện với hình ảnh như thế nào trong bối cảnh cụ thể ra sao? Một bức tranh tương lai của doanh nghiệp sẽ cần được định hình trong tầm nhìn đã nêu ra. Đây chính là cơ sở để ban giám đốc có thể đề ra các chiến lược, phương hướng phát triển sao cho phù hợp nhất để đạt được những điều mong muốn.

- Mức độ ưu tiên để thực hiện mục tiêu

Trong tầm nhìn được doanh nghiệp tuyên bố sẽ cần thể hiện được sự ưu tiên cho việc thực hiện những mục tiêu đề ra. Đó là sự quyết tâm mà doanh nghiệp sẽ cố gắng để đạt được những điều hướng tới trong tương lai không xa.

3. Phân biệt tầm nhìn và sứ mệnh giống hay khác nhau?

Nếu như để ý thì bạn sẽ thấy rằng tầm nhìn và sứ mệnh luôn gắn liền, song hành với nhau. Vậy, tầm nhìn và sứ mệnh giống hay khác nhau?

Thực tế thì rất nhiều người nhầm lẫn hai khái niệm này và cho rằng tầm nhìn - sứ mệnh là một. Thế nhưng, về bản chất đây lại là 2 khái niệm hoàn toàn riêng biệt.

Để so sánh tầm nhìn và sứ mệnh thì có thể dựa vào một số tiêu chí sau đây:

3.1. Về tính chất

Tầm nhìn hướng tới những điều trong tương lai, là bức tranh toàn cảnh cũng như hình mẫu lý tưởng mà doanh nghiệp hướng đến.

Sứ mệnh hướng tới những điều ở hiện tại. Đây chính là cách thức dẫn lối để doanh nghiệp có thể đạt được những điều đã đặt ra. Nó đòi hỏi doanh nghiệp cần có sự xác định rõ ràng về mục tiêu cũng như cân đối về nhu cầu cũng như giá trị doanh nghiệp.

Một cách tổng quan thì ta có thể thấy sứ mệnh sẽ bao gồm cả 2 khía cạnh chính đó là quá trình thực hiện và kết quả đạt được. Còn tầm nhìn sẽ chỉ hướng tới kết quả đặt ra và mọi người cần cố gắng, tạo động lực thúc đẩy để đạt được giá trị đó.

3.2. Về chức năng

Xét về mặt chức năng thì sứ mệnh sẽ giúp doanh nghiệp thiết lập các mục tiêu đề ra. Cùng với đó là hỗ trợ ban lãnh đạo có thể đưa ra được phương hướng phát triển, những chiến lược thực tế, phù hợp nhất với doanh nghiệp ở thời điểm triển khai. Đặc biệt, đây là cơ sở để lan tỏa động lực tới mỗi thành viên trong doanh nghiệp, giúp họ nhận thức được tầm quan trọng của mình và cùng phấn đấu hướng tới mục tiêu chung đề ra.

Đối với tầm nhìn, yếu tố này cũng giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu. Tuy nhiên, mục tiêu này cần cho thấy được vị thế của doanh nghiệp trong tương lai. Doanh nghiệp sẽ đứng ở đâu trong thị trường hoạt động và nó sẽ là kim chỉ nam để các nhà quản lý có thể đi đúng con đường dẫn tới thành công đề ra.

3.3. Về khả năng thay đổi

So với tầm nhìn thì sứ mệnh có sự thay đổi dễ dàng, nhanh chóng hơn. Tùy thuộc vào từng giai đoạn phát triển mà sứ mệnh sẽ được đặt ra sao cho phù hợp với giá trị cốt lõi cũng như tầm nhìn của doanh nghiệp.

Tầm nhìn doanh nghiệp thường sẽ có sự thay đổi ít hơn và thường phụ thuộc vào những kết quả mà doanh nghiệp đã đạt được. Nếu như doanh nghiệp đã có những thành tựu nổi bật cụ thể thì tầm nhìn có thể thay đổi để phù hợp hơn, còn nếu chưa có gì thì thường tầm nhìn sẽ được giữ nguyên.

3.4. Nên ưu tiên tầm nhìn hay sứ mệnh

Mặc dù là hai khái niệm khác nhau, thế nhưng, tầm nhìn và sứ mệnh luôn là yếu tố song hành, có mối liên hệ mật thiết. Việc ưu tiên tầm nhìn hay sứ mệnh chính là câu hỏi được đặt ra khá nhiều.

Việc ưu tiên tầm nhìn hay sứ mệnh sẽ còn phụ thuộc vào thời gian hoạt động của doanh nghiệp. Nếu như doanh nghiệp là doanh nghiệp mới thì sẽ cần ưu tiên xây dựng tầm nhìn, trong trường hợp là doanh nghiệp đã hoạt động được một thời gian thì cần chú ý cho sứ mệnh.

Tầm nhìn, sứ mệnh sẽ luôn là yếu tố dẫn đường, là động lực thúc đẩy cho doanh nghiệp. Việc xác định một tầm nhìn đúng đắn sẽ là cơ sở để bạn đạt được những thành tựu trong công việc. Hy vọng, qua đây, các bạn đã hiểu được tầm nhìn là gì cũng như phân biệt tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng.