1. Định nghĩa về mô hình Logistics là gì chuẩn nhất

Mô hình Logistics là một mô hình đóng vai trò vô cùng quan trọng trong thị trường Logistics. Cách đây hơn 20 năm thì Logistics đã gia nhập vào Việt Nam và từ đó cho đến tận bây giờ thì Logistics đã ngày càng phát triển và có đến hàng ngàn doanh nghiệp có kinh doanh mô hình Logistics.

Mô hình Logistics là một ngành dịch vụ cực quan trọng trong cơ cấu tổng thể của nền kinh tế quốc dân. Đây là mô hình đóng vai trò mang tính hỗ trợ và thúc đẩy nền phát triển kinh tế xã hội của đất nước, nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế nước nhà.

Mô hình Logistics được chia thành nhiều cấp khác nhau và mỗi cấp đều có một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động của chuỗi Logistics. Vì thế cho nên dù ở bất cứ khía cạnh nào đi chăng nữa thì nhờ có mô hình Logistics thì ngành mới có thể hoạt động một cách hiệu quả và có sự phát triển lâu dài.

Tuy là mô hình Logistics là một mô hình không hề mới nhưng mà không phải doanh nghiệp nào cũng ứng dụng một cách hiệu quả trong doanh nghiệp của mình. Không chỉ đem đến những lợi ích trong ngành mà đồng thời còn có ý nghĩa trong việc ứng dụng các chiến lược.

2. Tìm hiểu chi tiết mô hình Logistics

2.1. Các mô hình Logistics hiện nay

Sau khi hiểu được định nghĩa của mô hình Logistics là gì thì phần tiếp theo chúng ta cần phải tìm hiểu đó chính là các mô hình. Hiện nay, mô hình Logistics được phân thành 5 mô hình chính nhưng chỉ có 4 mô hình là được biết đến rộng rãi nhất và mô hình thứ 5 còn khá là xa lạ đối với nhiều doanh nghiệp. Sau đây, chúng ta hãy cùng đi sâu để tìm hiểu về từng chức năng và cách thức vận hành của từng mô hình nhé!

2.1.1. Mô hình Logistics 1PL

Đây chính là một hình thức dịch vụ mà cá nhân sở hữu hàng hóa sẽ tự tiến hành cung cấp dịch vụ Logistics cho mình. Muốn mô hình này được thực hiện thì những doanh nghiệp sẽ phải có sự đầu tư về phương tiện vận tải cùng với một số yếu tố khác như là nguồn lực, nhà xưởng,...để có thể thực hiện được những hoạt động Logistics.

Trong mô hình Logistics 1PL thì chủ yếu sẽ áp dụng cho những loại hàng hóa vừa và nhỏ hoặc có thể là thuận lợi trong quá trình di chuyển. Lợi thế khi sử dụng mô hình này đó chính là hoàn toàn có thể tự cấp bất kỳ thời điểm nào. Tuy vậy, nếu mà doanh nghiệp không có những kinh nghiệm tốt thì áp dụng không đúng cách thì sẽ rất dễ gây rủi ro.

2.1.2. Mô hình Logistics 2PL 

Mô hình này có nghĩa là cung cấp dịch vụ Logistics cho bên thứ hai. Tại đó thì bên thứ hai sẽ chỉ đảm nhận một vài loại hình dịch vụ cơ bản còn những hoạt động khác sẽ không chịu các trách nhiệm liên quan.

Nói đơn giản thì mô hình này sẽ là một mắc xích ở chuối hoạt động Logistics. Thường thì những khâu dịch vụ như là vận tải, hải quan, kho vận sẽ được thực hiện bởi nhà cung cấp dịch vụ.

2.1.3. Mô hình Logistics 3PL

Trong mô hình 3PL thì sẽ gồm nhiều chuỗi dịch vụ khác nhau và mỗi chuỗi dịch vụ đều có tính kết nối tương ứng. Tổng hợp các chuỗi dịch vụ này sẽ bao gồm là xử lý thông tin, giao hàng, xuất nhập khẩu, tồn trữ hàng hóa,...

Các hoạt động của 3PL sẽ là toàn bộ những hoạt động mà doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Logistics thực hiện và nguồn lực  sẽ có toàn bộ những trách nhiệm về quá trình thực hiện dịch vụ đó

2.1.4. Mô hình Logistics 4PL

Và mô hình Logistics 4PL sẽ được mệnh danh là những nhà cung cấp dịch vụ Logistics dẫn đầu bởi những doanh nghiệp 4PL sẽ có vai trò là liên kết những nguồn lực tiềm năng nhất để cho những giải pháp của chuỗi Logistics ngày càng được hoàn thiện hơn.

Tất tần tật những yếu tố trong chuỗi về cung ứng hay Logistics của khách hàng đều sẽ được quản lý và vận hành một cách vô cùng hiệu quả. Đây là mô hình được phát triển trên mô hình 3PL nên cũng sẽ đồng thời quản lý những chức năng của 3PL đặt ra.

Toàn bộ chuỗi cung ứng của khách hàng sẽ ảnh hướng đến chuỗi cung ứng khách hàng về hệ thống Logistics. Những doanh nghiệp có mô hình 4PL sẽ hầu hết là liên doanh và có một tầm nhìn chiến lược lâu dài. Đồng thời doanh nghiệp sẽ có ý nghĩa là cầu nối quan trọng các nhà phân phối với khách hàng. Từ đây thì doanh nghiệp cũng sẽ ngày càng có một tầm nhìn rộng và lớn hơn.

2.1.5. Mô hình Logistics 5PL

Đây là một mô hình khá mới và ít được biết đến vì nó được phát triển trên nền tảng thương mại điện tử. Mô hình này là loại mô hình dịch vụ cho thương mại điện tử. Cùng với 3PL và 4PL thì nó sẽ tiến hành kiểm soát được hoạt động trong chuỗi cung ứng. 

2.2. Một số tiêu chí lựa chọn mô hình Logistics

Để có thể phát triển được mô hình Logistics thì sẽ phải dựa trên nhiều yếu tố khác nhau. Và để có thể lực chọn được mô hình Logistics phù hợp và tiến hành thực hiện nó thì cũng cần phải dựa trên nhiều phương diện. Tùy theo điều kiện về kinh tế, khả năng công nghệ, trình độ khoa học,...Từ những yếu tố này thì doanh nghiệp mới có thể xác định được mô hình Logistics phù hợp cho mình.

Mô hình Logistics khi lựa chọn thì cần tiến hành thực hiện cho thật hiệu quả có có chiến lược hoạt động một cách rõ ràng. Khi đó thì toàn bộ quá trình hoạt động của doanh nghiệp mới có thể được triển khai đúng kế hoạch và có phương hướng phát triển cụ thể.

Mỗi mô hình Logistics sẽ có những cách thức triển khai khác nhau cho nên từ đó doanh nghiệp cần phải xác định loại hình doanh nghiệp của mình. Thông qua đó việc lựa chọn mô hình Logistics phù hợp sẽ dễ dàng hơn và đem lại hiệu quả cao hơn.

Nói chung thì mô hình Logistics sẽ là một trong những ngành dịch vụ vô cùng quan trọng đối với cơ cấu tổng thể trong nền kinh tế quốc dân và có vai trò cực quan trọng để thúc đẩy nền kinh tế. Do có những thuộc tính riêng biệt nên cũng rất khó để xác định được mô hình Logistics chuẩn với thời đại toàn cầu hóa lên ngôi.

Tuy rằng mô hình Logistics đem đến nhiều lợi ích và hiệu quả cao trong các doanh nghiệp nhưng nếu không biết triển khai mô hình sao cho thật hợp lý thì sẽ thất bại là cực cao. Do vậy cho nên nếu như không triển khai đúng hướng và đúng như mô hình đã được vạch sẵn thì các doanh nghiệp sẽ khó mà có chỗ đứng được trên thị trường.

Cơ hội và thách thức khi áp dụng mô hình Logistics luôn đi song hành với nhau. Nhưng tổng thể chung lại nếu không áp dụng mô hình Logistics thì các doanh nghiệp sẽ khó hoạt động hiệu quả. Chính vì thế cho dù thực trạng về ngành Logistics ngày càng phức tạp nhưng trong bất cứ trường hợp nào đi chăng nữa thì mô hình Logistics sẽ vẫn có những ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế  và đem đến chiến lược  đúng đắn về cho doanh nghiệp.

Thế là toàn bộ các thông tin về mô hình Logistics là gì đã được bật mí và chia sẻ ở phần nội dung trên. Mong rằng qua bài viết đã chia sẻ này thì bạn sẽ thêm hiểu được các thông tin về mô hình Logistics và vai trò của nó trong các doanh nghiệp.