close
cách
cách cách cách cách cách

Chuyên viên đào tạo là gì? Yêu cầu tuyển dụng của chuyên viên đào tạo?

image

CHIA SẺ BÀI VIẾT

Hiện không ngừng tăng về số lượng thành lập công ty do đó cần thiết về nhu cầu đào tạo nhân sự một cách chuyên nghiệp bài bản vì tổ chức doanh nghiệp sẽ không thể nào hoạt động hiệu quả trơn tru được khi không có nó. Trong vấn đề này chuyên viên đào tạo giữ một vị trí rất quan trọng. Cùng theo dõi bài viết sau đây để hiểu rõ hơn chuyên viên đào tạo là gì và có yêu cầu tuyển dụng như thế nào bạn nhé.

1. Chuyên viên đào tạo là gì bạn biết chưa?

Chuyên viên đào tạo được hiểu đến là một công việc đảm đương vị trí hướng dẫn với kỹ năng nghiệp vụ, trình độ chuyên môn được nâng cao cho toàn bộ nhân viên đối với các phòng ban dành cho doanh nghiệp. Mục đích cần bảo đảm cuối cùng với năng lực cho nhân viên để công việc hoàn thành tốt đối với doanh nghiệp. Kèm theo đó nhân viên đối với chuyên viên đào tạo với xu thế có thể bắt kịp trên thị trường, từ đó hỗ trợ trong doanh nghiệp sự tăng trưởng được thúc đẩy.

Chuyên viên đào tạo là gì
Chuyên viên đào tạo là gì

Việc đó nếu có thể tiến hành thì trách nhiệm của chuyên viên đào tạo sẽ là chuẩn bị các khoá đào tạo hay giáo án giảng dạy nghiệp vụ. Hỗ trợ cho nhân viên của tổ chức doanh nghiệp với kiến thức, năng lực có thể tự đánh giá với đường hướng trình độ chuyên môn được cải thiện một cách hiệu quả và bài bản nhất có thể. Xu hướng của thị trường sẽ ảnh hưởng đến nội dung đào tạo cũng như do phản hồi nhân viên, phản hồi cấp trên, nhu cầu đối với doanh nghiệp.

2. Chuyên viên đào tạo và bản mô tả công việc chi tiết

2.1. Đưa ra đánh giá hoạt động của cá nhân cũng như tập thể

Chuyên viên đào tạo cần phải đưa ra được nhận xét đánh giá hoạt động trong thời điểm hiện tại của tập thể hoặc cá nhân, đâu là điểm yếu là hạn chế, đâu là điểm mạnh là lợi thế. Tại căn cứ cơ sở đó thì một chiến lược đào tạo với có thể hoạch định với tình trạng của công ty, doanh nghiệp.

2.2. Lập chi tiết về kế hoạch đào tạo

Để thiết lập chi tiết về kế hoạch đào tạo thì cần có sự bàn bạc giữa chuyên viên đào tạo với các nhân viên cấp cao. Nhân viên tham gia sẽ nắm được hoạt động diễn ra trình tự ra sao khi có một sự rõ ràng trong chương trình, chuyên viên đào tạo sẽ hoàn thành được dễ dàng những mục tiêu được đề ra trước đó.

Lập chi tiết về kế hoạch đào tạo
Lập chi tiết về kế hoạch đào tạo

2.3. Khoá đào tạo nhân sự được tổ chức

Các khoá đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp, công ty thì chuyên viên đào tạo sẽ tiến hành tổ chức, kèm theo đó thì sẽ tiến hành thông báo đối với nhân viên thành viên trong các phòng ban của tổ chức để họ đầy đủ số lượng tham gia. Trong tình huống doanh nghiệp công ty có số lượng phòng ban nhiều thì chuyên viên đào tạo cũng phải bố trí sắp xếp thời gian để thời gian của các khoá đào tạo không bị trùng lặp và chồng chéo lên nhau.

2.4. Đối tượng tham gia đào tạo được xác định

Trong quá trình đào tạo tuỳ thuộc vào mục tiêu thì nhân viên cần phải được tiến hành đào tạo cụ thể. Cũng từ đó là chi phí đào tạo hay công sức đào tạo cũng được giảm thiểu một cách tối đa.

2.5. Nhân sự đầu ta của tổ chức với chất lượng đảm bảo

Cần bảo đảm rằng chuyên viên đào tạo khi được tiến hành đào tạo phải đạt được chất lượng đầy đủ với sự mong muốn của ban lãnh đạo. Kèm theo đó để công việc có thể hoàn thành tốt với sự giao phó của cấp trên đối với khả năng nghiệp vụ của bản thân.

2.6. Trong quá trình đào tạo xác định ngân sách chi trả

Trong các khoá đào tạo khi xác định được địa điểm, số lượng, thời gian diễn ra sẽ hỗ trợ cho chuyên viên đào tạo có thể nắm bắt hình dung được họ phải chi trả một số lượng ngân sách cụ thể như thế nào. Chuyên viên đào tao thông qua đó sẽ hình dung được tình hình để đưa ra sự phù hợp trong việc lập kế hoạch. Kèm theo đó việc trình bày kế hoạch với nhân viên cấp cao có thể tự tin hơn với việc rót vốn được chấp thuận.

Trong quá trình đào tạo xác định ngân sách chi trả
Trong quá trình đào tạo xác định ngân sách chi trả

2.7. Theo dõi và đánh giá hiệu quả

Chuyên viên đào tạo trong quá trình đào tạo nhân sự tại tổ chức thì cần phải theo dõi sát sao hỗ trợ nhiệt tình với các thành viên tham gia để nếu như cần trong quá trình này sẽ đưa ra sự điều chỉnh thích hợp.

Vô cùng cần thiết khi quá trình đào tạo đưa ra sự đánh giá hiệu quả hỗ trợ chuyên viên đào tạo có thể nhìn nhận lại vấn đề xem quá trình đó có những khuyết điểm nào cần khắc phục và ưu điểm nào cần phát huy.

Ngoài ra thì còn có một số công việc cũng quan trọng khác như chuẩn bị cung cấp tài liệu liên quan một cách đầy đủ, tham gia truyền thông nội bộ hiệu quả, liên kết với phòng ban marketing, phương pháp học tập mới sáng tạo và đổi mới, hoàn thành KPI đã được đề ra bởi công ty, báo cáo với cấp trên về kết quả quá trình đào tạo theo tuần hoặc theo tháng theo một định kỳ cụ thể.

3. Yêu cầu tuyển dụng của chuyên viên đào tạo

3.1. Yêu cầu về trình độ bằng cấp

Bạn có mong muốn trở thành một chuyên viên đào tạo thì bạn cần phải có bằng tốt nghiệp của ngành quản trị kinh doanh, quản trị nhân sự hay môt số ngành liên quan tới việc đào tạo nhân lực. Vấn đề này sẽ hỗ trợ công ty với các bảo đảm có thể xảy ra trong khả năng phương pháp xây dựng với hiệu quả giảng dạy cho nhiều đối tượng có thể bảo đảm.

Yêu cầu về trình độ bằng cấp
Yêu cầu về trình độ bằng cấp

3.2. Yêu cầu về mặt kinh nghiệm

Vị trí chuyên viên đào tạo thông thường ở các doanh nghiệp sẽ yêu cầu ứng viên cần đáp ứng kinh nghiệm khi công việc được bảo đảm về việc nhân sư làm việc hiệu quả trong tổ chức doanh nghiệp. Ứng viên tối thiểu cần có kinh nghiệm ít nhất là 2 năm với chuyên viên đào tạo trong công việc hay trong tổ chức các khoá đào tạo với 1 năm tương đương đối với hội thảo bên cạnh đó xuất hiện trong doanh nghiệp. Hiển nhiên trong lĩnh vực này đối với các ứng viên có kinh nghiệm nhiều năm sẽ là một lợi thế và có cơ hội trúng tuyển cao hơn.

3.3. Yêu cầu về kỹ năng

3.3.1. Kỹ năng về tin học văn phòng

Cần phải thành thạo một số thao tác tin học văn phòng đơn thuần như Excel, Word, PowerPoint nếu như muốn ứng tuyển vào vị trí chuyên viên đào tạo. Thông qua những khoá học online bạn có thể trau dồi thêm kiến thức và kỹ năng này.

3.3.2. Kỹ năng lập kế hoạch và tiến hành tổ chức công việc

Đây là một kỹ năng cần thiết và không thể bỏ qua, yêu cầu đòi hỏi công việc chuyên viên đào tạo cần phải có để có sự rõ ràng vạch định hướng đào tạo khi công ty đề ra các mục tiêu. Đối với toàn bộ các bước phía sau thì lập kế hoạch là nền móng đối với quá trình đào tạo đó.

Kỹ năng lập kế hoạch và tiến hành tổ chức công việc
Kỹ năng lập kế hoạch và tiến hành tổ chức công việc

3.3.3. Kỹ năng sư phạm

Chuyên viên đào tạo để có thể hiệu quả, trơn tru trong việc truyền đạt nội dung đào tạo thì phải trau dồi kỹ năng sư phạm cho bản thân. Hay bạn cũng có thể hiểu được kỹ năng giảng dạy hay kỹ năng sư phạm để hình dung dễ dàng hơn.

4. Mức thu nhập của chuyên viên đào tạo ra sao?

Khi công việc này bạn mởi đảm nhận và bới bắt đầu tiến hành thì mức lương của bạn 1 tháng dao động khoảng 7 đến 10 triệu đồng. Tại vị trí này với mức lương đó thì theo kinh nghiệm bạn có sẽ gia tăng dần, nếu như có khả năng bạn có thể nhận được mức lương từ 12 đến 20 triệu đồng.

Mức thu nhập của chuyên viên đào tạo ra sao
Mức thu nhập của chuyên viên đào tạo ra sao

Trên đây là chia sẻ về thông tin chuyên viên đào tạo là gì và yêu cầu tuyển dụng cần có dành cho ai muốn tìm hiểu. Đón đọc thêm những nội dung bổ ích khác trong bài viết kế tiếp đến từ website của chúng tôi nhé.

Trưởng phòng nhân sự là gì?

Bạn đang muốn tìm hiểu thông tin trưởng phòng nhân sự là gì và có yêu cầu tuyển dụng ra sao, mức lương đãi ngộ như thế nào hãy cùng tham khảo rõ trong bài viết được bật mí sau đây bạn nhé!

Trưởng phòng nhân sự là gì?

BÀI VIẾT LIÊN QUAN
cửa hàng nhượng quyền là gì
Cửa hàng nhượng quyền là gì và cách xây dựng cửa hàng nhượng quyền?
Bạn muốn mở rộng mô hình kinh doanh của mình bằng cửa hàng nhượng quyền? Bạn không biết cửa hàng nhượng quyền là gì? Bạn không biết xây dựng cửa hàng nhượng quyền như thế nào? Cùng vieclam123.vn tìm hiểu sau đây nhé!

Brand health là gì
Brand health là gì? Cách thức đo lường và cải thiện Brand health.
Brand health (sức khỏe thương hiệu) là một trong những yếu tố quan trọng nhất đánh giá sự phát triển của thương hiệu doanh nghiệp. Vậy Brand health là gì? Đo lường như thế nào?, chúng ta cùng vieclam123.vn tìm hiểu sau đây nhé!

quản lý là làm gì
Quản lý là làm gì? Vai trò quan trọng của quản lý trong tổ chức
Quản lý là làm gì? Quản lý là một bộ phận phận quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào, với vai trò kiểm soát hoạt động và định hướng kế hoạch phát triển.

Ngành điện điện tử làm gì
Ngành điện điện tử làm gì? Lý do bạn nên học ngành điện điện tử?
Ngành điện điện tử làm gì? Ngành điện điện tử là ngành học vô cùng hữu ích và áp dụng thực tế rất nhiều. Chương trình học vô cùng bài bản và chuyên sâu.