1. Chọn những giá trị cốt lõi của bạn

Sau đây là các ví dụ về giá trị cốt lõi của người làm lãnh đạo. Bạn có thể sử dụng những phẩm chất này làm điểm khởi đầu để thảo luận về các giá trị cốt lõi cần có trong công ty của mình:

Tham vọng, năng lực, cá tính, bình đẳng, chính trực, biết giúp đỡ, trách nhiệm, tỉ mỉ, chính xác, sự tôn trọng, sự cống hiến, sự đa dạng, sự cải tiến, biết thưởng thức, lòng trung thành, sự tín nhiệm, sự trung thực, minh bạch, tính sáng tạo, tinh thần đồng đội, trách nhiệm giải trình, biết phân chia quyền hạn, chất lượng, hiệu quả, sự cộng tác, đồng cảm, can đảm, trí tuệ, độc lập, thách thức, biết học hỏi, lòng trắc ẩn, thân thiện, kỷ luật, trật tự, hào phóng, bền bỉ, lạc quan, đáng tin cậy, linh hoạt,...

Là một nhà lãnh đạo, hãy chọn những giá trị đạo đức quan trọng nhất đối với bạn, những điều bạn tin tưởng và giúp định hình tầm nhìn của bạn. Sau đó, thể hiện chúng một cách rõ ràng mỗi ngày tại nơi làm việc. Hành động đúng với những giá trị của công ty là một trong các biện pháp tốt nhất giúp bạn lãnh đạo và gây ảnh hưởng đến người khác. Đừng bỏ lỡ cơ hội tốt nhất của bản thân để “thu phục” tâm trí và trái tim của nhân viên cũng như khách hàng, đối tác làm ăn của công ty.

2. Nhận thức được tầm quan trọng của giá trị cốt lõi trong công ty

Các công ty hoạt động hiệu quả, lấy khách hàng làm trung tâm và hướng đến nhân viên sẽ phát triển rõ ràng, chính xác một loạt các giá trị, niềm tin, đường lối chính của công ty để nhân viên hiểu và noi theo.

Họ muốn mọi nhân viên hiểu được mục đích của công ty là gì, đóng góp và sống theo các giá trị đó. Sau khi được xác định, những giá trị này sẽ có tác động trực tiếp đến mọi khía cạnh trong công ty của bạn.

Bạn cần hỗ trợ và duy trì các tác động này, nếu không việc định ra những giá trị sẽ chỉ lãng phí thời gian thôi. Nhân viên sẽ cảm thấy như bị lừa và chán nản khi họ thấy những tác động này chỉ được duy trì trong một thời gian ngắn hoặc khi họ thấy có chúng cũng được, không có cũng không sao. 

Những người lãnh đạo phải luôn dẫn đầu trong mọi hoàn cảnh, từ việc lựa chọn cũng như thực hiện các giá trị cốt lõi này. 

3. Ví dụ về các giá trị cốt lõi ở từng nơi làm việc

Các ví dụ này đã được một số tổ chức phát triển với sự hỗ trợ của các nhà lãnh đạo công ty.

Phòng Nhân sự của một công ty đã chọn những giá trị này để thể hiện tác phong làm việc chuẩn của công ty đó.

• Chính trực

• Biết lắng nghe, đóng góp, giúp đỡ

• Thân thiện, biết đồng cảm với người khác

• Biết tự phát triển cá nhân, học hỏi một cách thực tế

• Biết phấn đấu tạo thành tích

• Biết cách cân bằng, ổn định tài chính

• Vui vẻ, hài hước

Một nhân viên tại Trung tâm Y tế đã lựa chọn những phẩm chất sau khi nói về giá trị nơi làm việc của họ.

• Chính trực

• Biết thương người, đồng cảm 

• Có trách nhiệm trình bày, giải trình

• Biết tôn trọng người khác

• Làm việc hết mình, xuất sắc

4. Đặc điểm của một phong cách lãnh đạo mang lại thành công

Sau đây những đặc điểm, phẩm chất, tính cách và hành động mà nhiều nhà lãnh đạo tin là then chốt mang lại sự thành công cho việc điều hành một cái gì đó.

• Chọn phong cách lãnh đạo và thực hành chúng.

• Hãy là người mẫu mực để người khác noi theo.

• Đưa ra tầm nhìn cho tương lai.

• Truyền cảm hứng cho nhân viên.

• Biết làm cho nhân viên cảm thấy họ quan trọng và được đánh giá cao.

• Sống theo đúng các giá trị cốt lõi bạn đã đặt ra. Cư xử có đạo đức.

• Tạo ra sự kỳ vọng với những gì họ muốn đạt được.

• Thiết lập một môi trường liên tục phát triển.

• Cung cấp nhiều cơ hội cho nhân viên phát triển, cả về cá nhân lẫn sự nghiệp.

• Chăm sóc nhân viên cả về mặt tinh thần lẫn sức khỏe, vật chất.

>> Tìm hiểu thêm:

• Cùng bàn luận về vấn đề tâm và tầm trong cuộc sống hiện nay
• Đạo lý tôn sư trọng đạo cần được phát huy trong xã hội hiện đại